4月22日(ri)，農墾集團(tuan)召開二季度經濟工作會(hui)(hui)議(yi)。集團(tuan)黨委副(fu)書記、總經理張其廣出席會(hui)(hui)議(yi)并(bing)講話，集團(tuan)黨委副(fu)書記王(wang)良貴主持會(hui)(hui)議(yi)，集團(tuan)領導參加會(hui)(hui)議(yi)。

張其(qi)廣在講話中(zhong)指出，今年一季度(du)，面對(dui)復雜嚴重的(de)市場形勢，墾區上下聚(ju)焦(jiao)年度(du)“五大目標”“七件大事”，攻堅克難、真抓實干，各項工作有力有效，成績可圈可點。經濟運行持續向好，一季度實現營業收入14.51億元，同比增長64.98%，實現利潤總額9052萬元，同比增長12.29%，主要經濟指標均保持兩位數增長，實現“開門紅”；農墾集團一度營業收入首次突破10億元，現代農業板塊營收占比達到75.12%，創歷史新高。但當前面臨的問題和短板依然突出，存在預算執(zhi)行(xing)進度慢、部分加工企(qi)業和養(yang)殖(zhi)業虧(kui)損、執(zhi)行(xing)集團公(gong)司部署不到位、緊迫感壓力(li)感責任感不夠(gou)、領導(dao)干(gan)部“帶頭干”表率作用發揮不夠、敬業精神不夠等問題。各企業(ye)各部(bu)門要堅持問(wen)題導(dao)向，清醒認(ren)識當前經濟(ji)形勢，進(jin)一(yi)步統一(yi)思想(xiang)、提高認(ren)識，爭分奪秒搶抓(zhua)機(ji)遇(yu)、政(zheng)策機(ji)遇(yu)、發展機(ji)遇(yu)，腳(jiao)踏實(shi)地，比實(shi)干賽實(shi)效(xiao)，全(quan)力(li)以赴(fu)把發展進(jin)度和質量提上(shang)來，確保(bao)完成(cheng)全(quan)年目標任務(wu)。

張(zhang)其廣(guang)強調，要鉚(liu)足干勁，真抓實干、爭先進位(wei)，聚焦年度任(ren)務、重(zhong)點工作，通過季度“賽馬”來“賽工作”、賽“事”，將賽馬成績與業績考核掛鉤，發揮激勵作用，確保“賽馬”見實見效。要強化戰略實施，堅定不移實施“強科技、大基地、全產業鏈”發展戰略，加強與院士團隊、農業高校和農科院在農作物品種育種方面開展合作、聯合攻關，加快推進設施農業、智慧農業、數字農業建設，不斷提升科技創新能力。加快推進農業統一經營和農業社會化服務，做大農墾基地和規模，提高農業統一經營效益，提升產能升級。要增強核心競爭力，全力構建農業全產業鏈，要突出抓好現代(dai)農(nong)業(ye)四條產業鏈“圖譜”建設，加快延鏈補鏈壯鏈強鏈，不斷優化產業布局和資源配置，培育壯大新質生產力，加快推進農墾高質量發展。要進一步細化龍亢農場公司、大(da)壙圩農場(chang)公司、華陽河(he)農場(chang)(chang)公(gong)(gong)司、水(shui)家湖農場(chang)(chang)公(gong)(gong)司、淮南(nan)農場(chang)(chang)公(gong)(gong)司和茶(cha)業集團公(gong)(gong)司等單位三(san)年發(fa)展規(gui)劃，做優做強做大，提(ti)升(sheng)規(gui)模和效益，打造成(cheng)集團“四梁八柱”企業。

張(zhang)其廣要求，一要(yao)以更大的決(jue)心奮力(li)推(tui)進(jin)全(quan)產業(ye)鏈(lian)建(jian)設(she)，加快種(zhong)子統營、農資統購(gou)(gou)、糧食(shi)統銷；加強市場行情研判，建立科學原材(cai)料采購(gou)(gou)制度，規范原糧采購(gou)(gou)招標，優化工藝流程，加強成(cheng)本和質量管(guan)控，提高(gao)經營管(guan)理水(shui)平，促進(jin)加工企業(ye)達產(chan)達效(xiao)，提升效(xiao)益，堅決消滅(mie)虧損企業(ye)；著力推進(jin)設施農業(ye)建設，增強農墾城(cheng)市保(bao)供(gong)能(neng)力。二要(yao)以更寬(kuan)的視野加快構建產(chan)業(ye)格局(ju)，強化養(yang)殖業(ye)安全生產(chan)能(neng)力和精細化管(guan)理，提升產(chan)品(pin)質量和品(pin)牌影響力，提高(gao)產(chan)銷量和經營效(xiao)益，加快推進(jin)養(yang)殖業(ye)達產(chan)達效(xiao)；積極(ji)爭(zheng)取政(zheng)策(ce)支持，加快推進(jin)茶林果業提質增效(xiao)；積(ji)極尋找優質投資(zi)項目，加(jia)(jia)快(kuai)(kuai)遺留問題(ti)處置，加(jia)(jia)快(kuai)(kuai)資(zi)金(jin)回籠，推(tui)進(jin)投資(zi)金(jin)融和(he)房地(di)產(chan)創新(xin)轉型；加(jia)(jia)快(kuai)(kuai)風電、光伏項目和(he)加(jia)(jia)油站項目推(tui)進(jin)速(su)度，推(tui)進(jin)新(xin)能源產(chan)業發展。三要(yao)以更實(shi)的(de)舉措(cuo)全力狠抓經(jing)營管(guan)控，強化(hua)預(yu)算管(guan)理(li)，扎實(shi)做好節本增效(xiao)，嚴(yan)控預(yu)算外經(jing)濟行為；全力推(tui)進(jin)應收(shou)(shou)款清(qing)收(shou)(shou)，確(que)保應收(shou)(shou)款項清(qing)收(shou)(shou)按節點有序推(tui)進(jin)；扎實(shi)推(tui)動存(cun)量房產(chan)和(he)固(gu)化(hua)資(zi)產(chan)去化(hua)工(gong)作(zuo)，將貸款沉淀抵付資(zi)產(chan)去化(hua)工(gong)作(zuo)擺(bai)在重要(yao)位置，拓寬保障房盤活路徑，分類實(shi)施，分類盤活；加(jia)(jia)快(kuai)(kuai)推(tui)進(jin)土地(di)指標交(jiao)易及款項回收(shou)(shou)；加(jia)(jia)強成(cheng)本費(fei)用(yong)管(guan)控，嚴(yan)控人力成(cheng)本。四要以更強的力(li)度深化推進改革創新，各(ge)企業要對(dui)標2024年底完(wan)成70%以上主體任務的(de)硬約(yue)束(shu)，加快實(shi)施(shi)國(guo)企(qi)改革提升行動(dong)；加大歷(li)史遺(yi)留問(wen)題解決力度。五要以更高的(de)站位(wei)全面筑(zhu)牢(lao)黨建保障，強化政治(zhi)引領，嚴(yan)肅(su)政治(zhi)生(sheng)活，樹正用人導(dao)向，深化作風建設。

會上(shang)，戰略發展部通報了農墾集(ji)團2024年一季度經濟運行情況和重點投資項目推進情況；黨委組織部通報一季度人力資源成本管控情況；皖墾種業、茶業集團、大壙圩農場公司、漢世偉和安公司等4家單位做了交流發言，分享了工作經驗和發展成果；雁湖面粉公司和壽西湖農場公司等2家單位做了表態發言，深入分析問題和不足，下一步工作改進措施。